工資陡降一半 國(guó)電集團(tuán)下屬內(nèi)蒙古某發(fā)電公司發(fā)生工人“罷工”
工資陡降一半 國(guó)電集團(tuán)下屬內(nèi)蒙古某發(fā)電公司發(fā)生工人“罷工”
因?yàn)楣べY徒然下降,國(guó)電集團(tuán)下屬的位于內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市的元寶山發(fā)電公司(下稱“元電公司”)工人正在集體“罷工”。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獲悉，8月21日早晨開(kāi)始，本該進(jìn)廠工作的工人們卻陸續(xù)在元電公司廠區(qū)大門外聚集，到11點(diǎn)左右，聚集的工人約有700人。據(jù)介紹，為避免整體運(yùn)行陷入癱瘓，僅有三十余運(yùn)行人員在崗位堅(jiān)守，其余當(dāng)班一線工人全部停工。
據(jù)了解，“罷工”起因源于工人們8月份的工資突然被減少了一半左右，多數(shù)工人本月到手工資在1100—1500元之間。而此前工人們沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)任何相關(guān)文件，元電公司亦未做提前做出任何解釋說(shuō)明。而工人們表示，本次調(diào)整對(duì)中高層利益觸動(dòng)不大，相對(duì)于每年十七八萬(wàn)的收入，中層干部拿掉1500元左右不算傷筋動(dòng)骨。
據(jù)消息人士稱，元電公司總經(jīng)理潘景才于當(dāng)天8點(diǎn)40分左右趕到辦公樓前嘗試對(duì)工人就政策進(jìn)行解釋說(shuō)明，但工人情緒激動(dòng)不予理睬。工人表示，問(wèn)題得不到解決，將持續(xù)停工，絕不復(fù)工。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者致電元電公司辦公室，相關(guān)人員表示，這不是罷工，是工人對(duì)新執(zhí)行的工資調(diào)整政策理解不到位，聚集起來(lái)反映情況。
另悉，工資陡降并非引起工人集體罷工的唯一原因，幾年前拆除的300MW一號(hào)機(jī)組，才是工人們心中更大的隱痛。因?yàn)樽阅且院螅べY就一降再降。
工資降一半700一線工人“罷工”
“沒(méi)下達(dá)任何文件、通知，管理層也沒(méi)有做出任何解釋說(shuō)明，本月到手工資突然間就減少了一半。”工人王一(化名)表示。
據(jù)介紹，元電公司8月20日下發(fā)的8月份工資表上，原來(lái)的住房補(bǔ)貼、技能工資全部被取消，工人的崗位工資下調(diào)了30%。工人們本月工資多為1100—1500元。而此前，他們工資表上每月的工資多為3000元左右。
記者在一頁(yè)20人名單的《2015年8月份工資明細(xì)表》上看到，“應(yīng)發(fā)金額”一欄有2人為3000元以下，其余18人均在3000元以上，最高的為3500多元;而在“實(shí)發(fā)金額”一欄當(dāng)中，最高的為1700多元，最少的為1100多元。
“工資徒降一半，導(dǎo)致工人情緒激動(dòng)，一線生產(chǎn)工人自發(fā)全部罷工。”王一等參與了罷工的工人向記者表示，700多一線工人當(dāng)中只有主控室三十多運(yùn)行人員在崗位堅(jiān)守，以保運(yùn)行不致徹底癱瘓。
據(jù)悉，當(dāng)天下午2點(diǎn)一過(guò)，午飯后的工人又陸續(xù)返回廠區(qū)門前靜候。
據(jù)工人介紹，公司領(lǐng)導(dǎo)層目前對(duì)此尚無(wú)任何回應(yīng)，僅要求中層干部將本單位人員帶回，但工人拒絕回到工作崗位。
“如果問(wèn)題解決不了，無(wú)論多長(zhǎng)時(shí)間，我們都會(huì)堅(jiān)持下去，絕不復(fù)工”。工人們表示，本次工資調(diào)整對(duì)中高層的利益觸及不大。
“中層干部年收入十七八萬(wàn)元，基數(shù)大。但他們砍掉的工資和工人差不多，也是1500元左右，可能房補(bǔ)和崗位工資砍掉的會(huì)比工人多一點(diǎn)。”工人表示，每月拿掉1500元對(duì)干部來(lái)說(shuō)就是零頭。
但元電公司辦公室主任王海英表示，工人的聚集并不是罷工。“公司按照上級(jí)公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，把工資中的固定部分拿到月考核獎(jiǎng)和年終的績(jī)效考核獎(jiǎng)里邊，基本原則就是基本保證員工總收入不變。昨天發(fā)工資，可能工人覺(jué)得降了很多，部分工人對(duì)政策理解不夠，今天過(guò)來(lái)反映情況。”王表示。
王海英同時(shí)表示，本次工資調(diào)整政策事先走了民主程序，各分公司都給各班組進(jìn)行了政策宣講。中層以上干部因?yàn)楣べY基數(shù)大，轉(zhuǎn)移到獎(jiǎng)金部分的額度更多。
多位接受采訪工人均表示沒(méi)看到過(guò)具體文件。部分工人表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)有一個(gè)調(diào)查表，但是也沒(méi)有看到過(guò)。
工人們表示，總收入不變的說(shuō)法可信度很低，“加大的獎(jiǎng)金部分等于加大了扣款彈性，獎(jiǎng)金可能會(huì)以各種個(gè)理由被扣掉。如果是遲到早退被扣還屬正常，因?yàn)槭袌?chǎng)原因或者別的原因?qū)е氯蝿?wù)未完成，和工人沒(méi)有關(guān)系的也可能扣，最低的可能一分錢都拿不到。”工人表示。
隸屬關(guān)系多次變化
公開(kāi)資料顯示，元電公司前身是元寶山發(fā)電廠，始建于1974年，歷經(jīng)了多次改革和隸屬關(guān)系變化。
1999年10月15日，元寶山發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程(3、4號(hào)機(jī)組)注冊(cè)為元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司，與元寶山發(fā)電廠(1、2號(hào)機(jī)組)合署辦公。2002年，廠網(wǎng)分開(kāi)電力資產(chǎn)重組時(shí)，元寶山發(fā)電廠和元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司暫時(shí)留在國(guó)家電網(wǎng)公司東北公司。
2005年5月8日，國(guó)家電網(wǎng)公司持有的元寶山發(fā)電廠和元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司的股份劃歸國(guó)網(wǎng)新源控股[0.00%]有限公司。2005年12月27 日，元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司吸收合并了元寶山發(fā)電廠，成為東北電網(wǎng)骨干發(fā)電廠。
2007年12月24日，元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司劃歸中電投集團(tuán)公司，中電投集團(tuán)公司委托中電投蒙東能源集團(tuán)公司進(jìn)行管理。
2014年4月21日，元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司各項(xiàng)管理權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任由中國(guó)電力[-5.94%]投資集團(tuán)公司正式移交中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司。
對(duì)本次事件，記者未能從國(guó)電集團(tuán)獲得證實(shí)。
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